Coroos - Bewerkingsoverzicht

W. van Gorsel op 2 jan 2025 om 09:51

2025-01-02T09:51:25Z

← Oudere versie		Versie van 2 jan 2025 09:51
Regel 1:		Regel 1:
	~~{{Infobox~~
	~~\| above =Coroos~~
	}}

	Fruitverwerkend bedrijf in Kapelle-Biezelinge.		Fruitverwerkend bedrijf in Kapelle-Biezelinge.

Regel 8:		Regel 4:

	==Geschiedenis van het bedrijf==		==Geschiedenis van het bedrijf==

	===Het begin: 1957-1970===		===Het begin: 1957-1970===
	In 1957 besloot Cor Oostrom het fruitverwerkende bedrijf van zijn vader, Veluco in Geldermalsen, te verlaten om een eigen bedrijf te beginnen. In Oosterhout (bij Nijmegen) begon hij in een (gehuurd) deel van de conservenfabriek Bato aardbeien in blik te verwerken. Hij noemde zijn nieuwe bedrijf Coroos, een afkorting van zijn naam. Ook ander zacht fruit als bramen en frambozen werden geleidelijk verwerkt.		In 1957 besloot Cor Oostrom het fruitverwerkende bedrijf van zijn vader, Veluco in Geldermalsen, te verlaten om een eigen bedrijf te beginnen. In Oosterhout (bij Nijmegen) begon hij in een (gehuurd) deel van de conservenfabriek Bato aardbeien in blik te verwerken. Hij noemde zijn nieuwe bedrijf Coroos, een afkorting van zijn naam. Ook ander zacht fruit als bramen en frambozen werden geleidelijk verwerkt.

Wimg: /* Geschiedenis van het bedrijf */

2017-11-23T10:12:48Z

Geschiedenis van het bedrijf

Wimg op 27 okt 2017 om 09:52

2017-10-27T09:52:45Z

← Oudere versie		Versie van 27 okt 2017 09:52
Regel 1:		Regel 1:
	~~Fruitverwerkend bedrijf in Kapelle-Biezelinge.~~

	{{Infobox		{{Infobox
	\| above =Coroos		\| above =Coroos
	}}		}}

			Fruitverwerkend bedrijf in Kapelle-Biezelinge.

	[[Bestand:Coroos1.jpg\|thumb\|right\|350px\|Coroos Conserven B.V., groente- en fruitconserven. In 1957 opgericht door Cor Oostrom, foto: J. Wolterbeek, ca. 1985 [https://digitaal.dezb.nl/beeldbank/indeling/detail/start/2?q_searchfield=Coroos ZB, Beeldbank Zeeland, rec. nr. 138968]]]		[[Bestand:Coroos1.jpg\|thumb\|right\|350px\|Coroos Conserven B.V., groente- en fruitconserven. In 1957 opgericht door Cor Oostrom, foto: J. Wolterbeek, ca. 1985 [https://digitaal.dezb.nl/beeldbank/indeling/detail/start/2?q_searchfield=Coroos ZB, Beeldbank Zeeland, rec. nr. 138968]]]

Wimg: /* Geschiedenis van het bedrijf */

2017-10-02T10:23:49Z

Geschiedenis van het bedrijf

← Oudere versie		Versie van 2 okt 2017 10:23
Regel 32:		Regel 32:

	===2000-2010: veranderend consumentengedrag===		===2000-2010: veranderend consumentengedrag===
	In 2003 bedraagt de netto-omzet bijna 100 miljoen gulden. De winsten staan als gevolg van een supermarktoorlog echter duidelijk onder druk. Dat jaar werken in totaal 162 mensen bij Coroos (incl. vestiging in Geldermalsen).<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2004-07-14/edition/null/page/32 Krantenbank Zeeland, 'Coroos breidt fors uit in Kapelle', in: PZC, 14 juli 2004, pag. 32]</ref> Het bedrijf groeit uit tot het grootste conserven verwerkend bedrijf in Nederland, nog voor Hak. Wel is Hak de belangrijkste leverancier van een (eigen) A-merk. De produkten van Coroos hebben geen eigen naam, maar worden als huismerk onder de naam van de supermarkt (bijv. Albert Heijn of Emtee) verkocht.		In 2003 bedraagt de netto-omzet bijna 100 miljoen gulden. De winsten staan als gevolg van een supermarktoorlog echter duidelijk onder druk. Dat jaar werken in totaal 162 mensen bij Coroos (incl. vestiging in Geldermalsen).<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2004-07-14/edition/null/page/32 Krantenbank Zeeland, 'Coroos breidt fors uit in Kapelle', in: PZC, 14 juli 2004, pag. 32.]</ref> Het bedrijf groeit uit tot het grootste conserven verwerkend bedrijf in Nederland, nog voor Hak. Wel is Hak de belangrijkste leverancier van een (eigen) A-merk. De produkten van Coroos hebben geen eigen naam, maar worden als huismerk onder de naam van de supermarkt (bijv. Albert Heijn of Emtee) verkocht.

	Coroos heeft de verwerking van zacht fruit inmiddels afgestoten. Als gevolg van het arbeidsintensieve karakter ervan - en de daarbij samengaande relatief hoge loonkosten - is dit overgelaten aan Oost-Europeaanse producenten, waar de lonen veel lager liggen. De producten waar Coroos zich wel op heeft gespecialiseerd, bijv. erwtjes of sperciebonen, etc., worden betrokken uit een gebied met een straal van 200 km. rond Kapelle, tot in Duitsland en Noord-Frankrijk aan toe. Het logistieke proces rond de aanvoer van deze producten komt dan ook zeer nauw.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2006-08-24/edition/null/page/22 Krantenbank Zeeland, 'Een doperwt blijft een doperwt', in: PZC, 24 augustus 2006, pag. 22]</ref>		Coroos heeft de verwerking van zacht fruit inmiddels afgestoten. Als gevolg van het arbeidsintensieve karakter ervan - en de daarbij samengaande relatief hoge loonkosten - is dit overgelaten aan Oost-Europeaanse producenten, waar de lonen veel lager liggen. De producten waar Coroos zich wel op heeft gespecialiseerd, bijv. erwtjes of sperciebonen, etc., worden betrokken uit een gebied met een straal van 200 km. rond Kapelle, tot in Duitsland en Noord-Frankrijk aan toe. Het logistieke proces rond de aanvoer van deze producten komt dan ook zeer nauw.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2006-08-24/edition/null/page/22 Krantenbank Zeeland, 'Een doperwt blijft een doperwt', in: PZC, 24 augustus 2006, pag. 22.]</ref>

	Door snel veranderend consumentengedrag - onder andere een gevolg van de snelle groei van het aantal eenpersoonshuishoudens en de toename van het gemiddeld aantal eetmomenten per dag - veranderen producten en hun verpakkingen. Daarnaast worden op de Europese markt appelmoes in cups en fruitsnacks in pouches ingevoerd. Op de Nederlandse markt verschijnen de merken Appelmoesjes, Fruit to Go en Slurpfruit.		Door snel veranderend consumentengedrag - onder andere een gevolg van de snelle groei van het aantal eenpersoonshuishoudens en de toename van het gemiddeld aantal eetmomenten per dag - veranderen producten en hun verpakkingen. Daarnaast worden op de Europese markt appelmoes in cups en fruitsnacks in pouches ingevoerd. Op de Nederlandse markt verschijnen de merken Appelmoesjes, Fruit to Go en Slurpfruit.

	De zaken gaan goed bij Coroos. In 2004 wordt een groot nieuw magazijn gebouwd voor extra opslagcapaciteit en in 2009 wordt een vijfde sterilisatietoren in gebruik genomen.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2009-03-17/edition/null/page/66 Krantenbank Zeeland, 'Coroos blijft groeien', in: PZC, 17 maart 2009, pag. 66]</ref> Tussen 2007 en 2010 groeit de omzet van Coroos met bijna 30% naar ongeveer 150 miljoen euro.		De zaken gaan goed bij Coroos. In 2004 wordt een groot nieuw magazijn gebouwd voor extra opslagcapaciteit en in 2009 wordt een vijfde sterilisatietoren in gebruik genomen.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2009-03-17/edition/null/page/66 Krantenbank Zeeland, 'Coroos blijft groeien', in: PZC, 17 maart 2009, pag. 66.]</ref> Tussen 2007 en 2010 groeit de omzet van Coroos met bijna 30% naar ongeveer 150 miljoen euro.

	===Na 2010===		===Na 2010===
	De afnemers van Coroos zitten intussen verspreid door Europa: België, Frankrijk, Duitsland, Scandinavië, Spanje en Italie. De belangrijkste producten die gemaakt worden zijn: doperwtjes, worteltjes, haricots verts, rode kool, bietjes, meerdere peulvruchten en natuurlijk appelmoes. De aangevoerde appels voor dat laatste product zijn vooral van Zeeuwse boeren afkomstig.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2011-11-19/edition/null/page/147 Krantenbank Zeeland, 'Smokkelhoek nog steeds in trek', in: PZC, 19 november 2011, pag. 147]</ref>		De afnemers van Coroos zitten intussen verspreid door Europa: België, Frankrijk, Duitsland, Scandinavië, Spanje en Italie. De belangrijkste producten die gemaakt worden zijn: doperwtjes, worteltjes, haricots verts, rode kool, bietjes, meerdere peulvruchten en natuurlijk appelmoes. De aangevoerde appels voor dat laatste product zijn vooral van Zeeuwse boeren afkomstig.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2011-11-19/edition/null/page/147 Krantenbank Zeeland, 'Smokkelhoek nog steeds in trek', in: PZC, 19 november 2011, pag. 147.]</ref>

	== Auteur ==		== Auteur ==

Wimg op 2 okt 2017 om 07:55

2017-10-02T07:55:37Z

← Oudere versie		Versie van 2 okt 2017 07:55
Regel 32:		Regel 32:

	===2000-2010: veranderend consumentengedrag===		===2000-2010: veranderend consumentengedrag===
	In 2003 bedraagt de netto-omzet bijna 100 miljoen gulden. De winsten staan als gevolg van een supermarktoorlog echter duidelijk onder druk. Dat jaar werken in totaal 162 mensen bij Coroos (incl. vestiging in Geldermalsen).<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2004-07-14/edition/null/page/32 Krantenbank Zeeland, 'Coroos breidt fors uit in Kapelle', in: PZC, 14 juli 2004]</ref> Het bedrijf groeit uit tot het grootste conserven verwerkend bedrijf in Nederland, nog voor Hak. Wel is Hak de belangrijkste leverancier van een (eigen) A-merk. De produkten van Coroos hebben geen eigen naam, maar worden als huismerk onder de naam van de supermarkt (bijv. Albert Heijn of Emtee) verkocht.		In 2003 bedraagt de netto-omzet bijna 100 miljoen gulden. De winsten staan als gevolg van een supermarktoorlog echter duidelijk onder druk. Dat jaar werken in totaal 162 mensen bij Coroos (incl. vestiging in Geldermalsen).<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2004-07-14/edition/null/page/32 Krantenbank Zeeland, 'Coroos breidt fors uit in Kapelle', in: PZC, 14 juli 2004, pag. 32]</ref> Het bedrijf groeit uit tot het grootste conserven verwerkend bedrijf in Nederland, nog voor Hak. Wel is Hak de belangrijkste leverancier van een (eigen) A-merk. De produkten van Coroos hebben geen eigen naam, maar worden als huismerk onder de naam van de supermarkt (bijv. Albert Heijn of Emtee) verkocht.

	Coroos heeft de verwerking van zacht fruit inmiddels afgestoten. Als gevolg van het arbeidsintensieve karakter ervan - en de daarbij samengaande relatief hoge loonkosten - is dit overgelaten aan Oost-Europeaanse producenten, waar de lonen veel lager liggen. De producten waar Coroos zich wel op heeft gespecialiseerd, bijv. erwtjes of sperciebonen, etc., worden betrokken uit een gebied met een straal van 200 km. rond Kapelle, tot in Duitsland en Noord-Frankrijk aan toe. Het logistieke proces rond de aanvoer van deze producten komt dan ook zeer nauw.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2006-08-24/edition/null/page/22 Krantenbank Zeeland, 'Een doperwt blijft een doperwt', in: PZC, 24 augustus 2006]</ref>		Coroos heeft de verwerking van zacht fruit inmiddels afgestoten. Als gevolg van het arbeidsintensieve karakter ervan - en de daarbij samengaande relatief hoge loonkosten - is dit overgelaten aan Oost-Europeaanse producenten, waar de lonen veel lager liggen. De producten waar Coroos zich wel op heeft gespecialiseerd, bijv. erwtjes of sperciebonen, etc., worden betrokken uit een gebied met een straal van 200 km. rond Kapelle, tot in Duitsland en Noord-Frankrijk aan toe. Het logistieke proces rond de aanvoer van deze producten komt dan ook zeer nauw.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2006-08-24/edition/null/page/22 Krantenbank Zeeland, 'Een doperwt blijft een doperwt', in: PZC, 24 augustus 2006, pag. 22]</ref>

	Door snel veranderend consumentengedrag - onder andere een gevolg van de snelle groei van het aantal eenpersoonshuishoudens en de toename van het gemiddeld aantal eetmomenten per dag - veranderen producten en hun verpakkingen. Daarnaast worden op de Europese markt appelmoes in cups en fruitsnacks in pouches ingevoerd. Op de Nederlandse markt verschijnen de merken Appelmoesjes, Fruit to Go en Slurpfruit.		Door snel veranderend consumentengedrag - onder andere een gevolg van de snelle groei van het aantal eenpersoonshuishoudens en de toename van het gemiddeld aantal eetmomenten per dag - veranderen producten en hun verpakkingen. Daarnaast worden op de Europese markt appelmoes in cups en fruitsnacks in pouches ingevoerd. Op de Nederlandse markt verschijnen de merken Appelmoesjes, Fruit to Go en Slurpfruit.

	De zaken gaan goed bij Coroos. In 2004 wordt een groot nieuw magazijn gebouwd voor extra opslagcapaciteit en in 2009 wordt een vijfde sterilisatietoren in gebruik genomen.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2009-03-17/edition/null/page/66 Krantenbank Zeeland, 'Coroos blijft groeien', in: PZC, 17 maart 2009]</ref> Tussen 2007 en 2010 groeit de omzet van Coroos met bijna 30% naar ongeveer 150 miljoen euro.		De zaken gaan goed bij Coroos. In 2004 wordt een groot nieuw magazijn gebouwd voor extra opslagcapaciteit en in 2009 wordt een vijfde sterilisatietoren in gebruik genomen.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2009-03-17/edition/null/page/66 Krantenbank Zeeland, 'Coroos blijft groeien', in: PZC, 17 maart 2009, pag. 66]</ref> Tussen 2007 en 2010 groeit de omzet van Coroos met bijna 30% naar ongeveer 150 miljoen euro.

	===Na 2010===		===Na 2010===
	De afnemers van Coroos zitten intussen verspreid door Europa: België, Frankrijk, Duitsland, Scandinavië, Spanje en Italie. De belangrijkste producten die gemaakt worden zijn: doperwtjes, worteltjes, haricots verts, rode kool, bietjes, meerdere peulvruchten en natuurlijk appelmoes. De aangevoerde appels voor dat laatste product zijn vooral van Zeeuwse boeren afkomstig.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2011-11-19/edition/null/page/147 Krantenbank Zeeland, 'Smokkelhoek nog steeds in trek', in: PZC, 19 november 2011]</ref>		De afnemers van Coroos zitten intussen verspreid door Europa: België, Frankrijk, Duitsland, Scandinavië, Spanje en Italie. De belangrijkste producten die gemaakt worden zijn: doperwtjes, worteltjes, haricots verts, rode kool, bietjes, meerdere peulvruchten en natuurlijk appelmoes. De aangevoerde appels voor dat laatste product zijn vooral van Zeeuwse boeren afkomstig.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2011-11-19/edition/null/page/147 Krantenbank Zeeland, 'Smokkelhoek nog steeds in trek', in: PZC, 19 november 2011, pag. 147]</ref>

	== Auteur ==		== Auteur ==

Wimg: /* Bronnen */

2017-09-28T11:27:38Z

Bronnen

← Oudere versie		Versie van 28 sep 2017 11:27
Regel 47:		Regel 47:

	== Bronnen ==		== Bronnen ==
			===Sites===
	[https://krantenbankzeeland.nl/ Krantenbank Zeeland]		[https://krantenbankzeeland.nl/ Krantenbank Zeeland]

Wimg: /* Bronnen */

2017-09-13T13:02:17Z

Bronnen

← Oudere versie		Versie van 13 sep 2017 13:02
Regel 48:		Regel 48:
	== Bronnen ==		== Bronnen ==

	Krantenbank Zeeland		[https://krantenbankzeeland.nl/ Krantenbank Zeeland]

	[https://www.coroos.nl/ Website Coroos]		[https://www.coroos.nl/ Website Coroos]

Wimg: /* Bronnen */

2017-09-04T09:37:01Z

Bronnen

← Oudere versie		Versie van 4 sep 2017 09:37
Regel 48:		Regel 48:
	== Bronnen ==		== Bronnen ==

	- Krantenbank Zeeland		Krantenbank Zeeland

	- [https://www.coroos.nl/ Website Coroos]		[https://www.coroos.nl/ Website Coroos]

	== Noten ==		== Noten ==

Wimg op 4 sep 2017 om 09:36

2017-09-04T09:36:45Z

← Oudere versie		Versie van 4 sep 2017 09:36
Regel 32:		Regel 32:

	===2000-2010: veranderend consumentengedrag===		===2000-2010: veranderend consumentengedrag===
	In 2003 bedraagt de netto-omzet bijna 100 miljoen gulden. De winsten staan als gevolg van een supermarktoorlog echter duidelijk onder druk. Dat jaar werken in totaal 162 mensen bij Coroos (incl. vestiging in Geldermalsen).<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2004-07-14/edition/null/page/32~~?query=Coroos&period=2004&sort=relevance~~ Krantenbank Zeeland, 'Coroos breidt fors uit in Kapelle', in: PZC, 14 juli 2004]</ref> Het bedrijf groeit uit tot het grootste conserven verwerkend bedrijf in Nederland, nog voor Hak. Wel is Hak de belangrijkste leverancier van een (eigen) A-merk. De produkten van Coroos hebben geen eigen naam, maar worden als huismerk onder de naam van de supermarkt (bijv. Albert Heijn of Emtee) verkocht.		In 2003 bedraagt de netto-omzet bijna 100 miljoen gulden. De winsten staan als gevolg van een supermarktoorlog echter duidelijk onder druk. Dat jaar werken in totaal 162 mensen bij Coroos (incl. vestiging in Geldermalsen).<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2004-07-14/edition/null/page/32 Krantenbank Zeeland, 'Coroos breidt fors uit in Kapelle', in: PZC, 14 juli 2004]</ref> Het bedrijf groeit uit tot het grootste conserven verwerkend bedrijf in Nederland, nog voor Hak. Wel is Hak de belangrijkste leverancier van een (eigen) A-merk. De produkten van Coroos hebben geen eigen naam, maar worden als huismerk onder de naam van de supermarkt (bijv. Albert Heijn of Emtee) verkocht.

	Coroos heeft de verwerking van zacht fruit inmiddels afgestoten. Als gevolg van het arbeidsintensieve karakter ervan - en de daarbij samengaande relatief hoge loonkosten - is dit overgelaten aan Oost-Europeaanse producenten, waar de lonen veel lager liggen. De producten waar Coroos zich wel op heeft gespecialiseerd, bijv. erwtjes of sperciebonen, etc., worden betrokken uit een gebied met een straal van 200 km. rond Kapelle, tot in Duitsland en Noord-Frankrijk aan toe. Het logistieke proces rond de aanvoer van deze producten komt dan ook zeer nauw.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2006-08-24/edition/null/page/22~~?query=Coroos&period=2006&sort=relevance~~ Krantenbank Zeeland, 'Een doperwt blijft een doperwt', in: PZC, 24 augustus 2006]</ref>		Coroos heeft de verwerking van zacht fruit inmiddels afgestoten. Als gevolg van het arbeidsintensieve karakter ervan - en de daarbij samengaande relatief hoge loonkosten - is dit overgelaten aan Oost-Europeaanse producenten, waar de lonen veel lager liggen. De producten waar Coroos zich wel op heeft gespecialiseerd, bijv. erwtjes of sperciebonen, etc., worden betrokken uit een gebied met een straal van 200 km. rond Kapelle, tot in Duitsland en Noord-Frankrijk aan toe. Het logistieke proces rond de aanvoer van deze producten komt dan ook zeer nauw.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2006-08-24/edition/null/page/22 Krantenbank Zeeland, 'Een doperwt blijft een doperwt', in: PZC, 24 augustus 2006]</ref>

	Door snel veranderend consumentengedrag - onder andere een gevolg van de snelle groei van het aantal eenpersoonshuishoudens en de toename van het gemiddeld aantal eetmomenten per dag - veranderen producten en hun verpakkingen. Daarnaast worden op de Europese markt appelmoes in cups en fruitsnacks in pouches ingevoerd. Op de Nederlandse markt verschijnen de merken Appelmoesjes, Fruit to Go en Slurpfruit.		Door snel veranderend consumentengedrag - onder andere een gevolg van de snelle groei van het aantal eenpersoonshuishoudens en de toename van het gemiddeld aantal eetmomenten per dag - veranderen producten en hun verpakkingen. Daarnaast worden op de Europese markt appelmoes in cups en fruitsnacks in pouches ingevoerd. Op de Nederlandse markt verschijnen de merken Appelmoesjes, Fruit to Go en Slurpfruit.

	De zaken gaan goed bij Coroos. In 2004 wordt een groot nieuw magazijn gebouwd voor extra opslagcapaciteit en in 2009 wordt een vijfde sterilisatietoren in gebruik genomen.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2009-03-17/edition/null/page/66~~?query=Coroos&period=2009&sort=relevance~~ Krantenbank Zeeland, 'Coroos blijft groeien', in: PZC, 17 maart 2009]</ref> Tussen 2007 en 2010 groeit de omzet van Coroos met bijna 30% naar ongeveer 150 miljoen euro.		De zaken gaan goed bij Coroos. In 2004 wordt een groot nieuw magazijn gebouwd voor extra opslagcapaciteit en in 2009 wordt een vijfde sterilisatietoren in gebruik genomen.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2009-03-17/edition/null/page/66 Krantenbank Zeeland, 'Coroos blijft groeien', in: PZC, 17 maart 2009]</ref> Tussen 2007 en 2010 groeit de omzet van Coroos met bijna 30% naar ongeveer 150 miljoen euro.

	===Na 2010===		===Na 2010===
	De afnemers van Coroos zitten intussen verspreid door Europa: België, Frankrijk, Duitsland, Scandinavië, Spanje en Italie. De belangrijkste producten die gemaakt worden zijn: doperwtjes, worteltjes, haricots verts, rode kool, bietjes, meerdere peulvruchten en natuurlijk appelmoes. De aangevoerde appels voor dat laatste product zijn vooral van Zeeuwse boeren afkomstig.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2011-11-19/edition/null/page/147~~?query=Coroos&period=2011&sort=relevance~~ Krantenbank Zeeland, 'Smokkelhoek nog steeds in trek', in: PZC, 19 november 2011]</ref>		De afnemers van Coroos zitten intussen verspreid door Europa: België, Frankrijk, Duitsland, Scandinavië, Spanje en Italie. De belangrijkste producten die gemaakt worden zijn: doperwtjes, worteltjes, haricots verts, rode kool, bietjes, meerdere peulvruchten en natuurlijk appelmoes. De aangevoerde appels voor dat laatste product zijn vooral van Zeeuwse boeren afkomstig.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2011-11-19/edition/null/page/147 Krantenbank Zeeland, 'Smokkelhoek nog steeds in trek', in: PZC, 19 november 2011]</ref>

	== Auteur ==		== Auteur ==

Wimg: /* 2000-2010 */

2017-09-04T09:34:42Z

2000-2010

← Oudere versie		Versie van 4 sep 2017 09:34
Regel 31:		Regel 31:
	In de bedrijfsstrategie van Coroos worden de sale- en marketingafdeling steeds belangrijker. Dat geldt ook voor de kwaliteitscontrole en de sourcing. Intussen wordt de leiding van het bedrijf versterkt met leden van de derde generatie Oostrom. In de directie wordt steeds meer gebruik gemaakt van specifieke kennis uit de zgn. FMCG-branche (bedrijven die artikelen produceren met een korte levensduur). De verkoop op de Europese markt groeit verder.		In de bedrijfsstrategie van Coroos worden de sale- en marketingafdeling steeds belangrijker. Dat geldt ook voor de kwaliteitscontrole en de sourcing. Intussen wordt de leiding van het bedrijf versterkt met leden van de derde generatie Oostrom. In de directie wordt steeds meer gebruik gemaakt van specifieke kennis uit de zgn. FMCG-branche (bedrijven die artikelen produceren met een korte levensduur). De verkoop op de Europese markt groeit verder.

	===2000-2010===		===2000-2010: veranderend consumentengedrag===
	In 2003 bedraagt de netto-omzet bijna 100 miljoen gulden. De winsten staan als gevolg van een supermarktoorlog echter duidelijk onder druk. Dat jaar werken in totaal 162 mensen bij Coroos (incl. vestiging in Geldermalsen).<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2004-07-14/edition/null/page/32?query=Coroos&period=2004&sort=relevance Krantenbank Zeeland, 'Coroos breidt fors uit in Kapelle', in: PZC, 14 juli 2004]</ref> Het bedrijf groeit uit tot het grootste conserven verwerkend bedrijf in Nederland, nog voor Hak. Wel is Hak de belangrijkste leverancier van een (eigen) A-merk. De produkten van Coroos hebben geen eigen naam, maar worden als huismerk onder de naam van de supermarkt (bijv. Albert Heijn of Emtee) verkocht.		In 2003 bedraagt de netto-omzet bijna 100 miljoen gulden. De winsten staan als gevolg van een supermarktoorlog echter duidelijk onder druk. Dat jaar werken in totaal 162 mensen bij Coroos (incl. vestiging in Geldermalsen).<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2004-07-14/edition/null/page/32?query=Coroos&period=2004&sort=relevance Krantenbank Zeeland, 'Coroos breidt fors uit in Kapelle', in: PZC, 14 juli 2004]</ref> Het bedrijf groeit uit tot het grootste conserven verwerkend bedrijf in Nederland, nog voor Hak. Wel is Hak de belangrijkste leverancier van een (eigen) A-merk. De produkten van Coroos hebben geen eigen naam, maar worden als huismerk onder de naam van de supermarkt (bijv. Albert Heijn of Emtee) verkocht.

← Oudere versie		Versie van 23 nov 2017 10:12
Regel 10:		Regel 10:

	===Het begin: 1957-1970===		===Het begin: 1957-1970===
	In 1957 ~~besluit~~ Cor Oostrom het fruitverwerkende bedrijf van zijn vader, Veluco in Geldermalsen, te verlaten om een eigen bedrijf te beginnen. In Oosterhout (bij Nijmegen) ~~begint~~ hij in een (gehuurd) deel van de conservenfabriek Bato aardbeien in blik te verwerken. Hij ~~noemt~~ zijn nieuwe bedrijf ~~Corcos~~, een afkorting van zijn naam. Ook ander zacht fruit als bramen en frambozen ~~worden~~ geleidelijk verwerkt.		In 1957 besloot Cor Oostrom het fruitverwerkende bedrijf van zijn vader, Veluco in Geldermalsen, te verlaten om een eigen bedrijf te beginnen. In Oosterhout (bij Nijmegen) begon hij in een (gehuurd) deel van de conservenfabriek Bato aardbeien in blik te verwerken. Hij noemde zijn nieuwe bedrijf Coroos, een afkorting van zijn naam. Ook ander zacht fruit als bramen en frambozen werden geleidelijk verwerkt.

	Een paar jaar later, in mei 1960, ~~wordt~~ een eerste eigen productie-gebouw in gebruik genomen voor grootschalige verwerking van groente en fruit. De nieuwe vestigingsplaats ~~wordt~~ Kapelle-Biezelinge, omdat Oostrom toevallig met de burgemeester (Van Suylekom) in contact ~~komt~~ en hem een geschikt stuk grond in Biezelinge ~~wordt~~ aangeboden. De nabijheid van fruit telende boeren in de directe omgeving van de fabriek ~~speelt~~ natuurlijk ook een rol bij de keuze voor Kapelle. Daarnaast ~~kan~~ het nieuwe bedrijf profiteren van een rijkssubsidieregeling voor 'probleemgebieden'.		Een paar jaar later, in mei 1960, werd een eerste eigen productie-gebouw in gebruik genomen voor grootschalige verwerking van groente en fruit. De nieuwe vestigingsplaats werd Kapelle-Biezelinge, omdat Oostrom toevallig met de burgemeester (Van Suylekom) in contact kwam en hem een geschikt stuk grond in Biezelinge werd aangeboden. De nabijheid van fruit telende boeren in de directe omgeving van de fabriek speelde natuurlijk ook een rol bij de keuze voor Kapelle. Daarnaast kon het nieuwe bedrijf profiteren van een rijkssubsidieregeling voor 'probleemgebieden'.

	[[Bestand:Coroos2.jpg\|thumb\|left\|350px\|Conservenfabriek Coroos, fotograaf: onbekend, 1960 [https://digitaal.dezb.nl/beeldbank/indeling/detail/start/1?q_searchfield=Coroos ZB, Beeldbank Zeeland, rec. nr. 125261]]]		[[Bestand:Coroos2.jpg\|thumb\|left\|350px\|Conservenfabriek Coroos, fotograaf: onbekend, 1960 [https://digitaal.dezb.nl/beeldbank/indeling/detail/start/1?q_searchfield=Coroos ZB, Beeldbank Zeeland, rec. nr. 125261]]]

	De eerste arbeiders ~~zijn~~ werknemers uit de oude fabriek in Oosterhout. 20 man en hun gezin ~~vestigen~~ zich in Kapelle. Vanwege een gebrek aan voldoende personeel ~~kan~~ de fabriek aanvankelijk niet op volle capaciteit draaien.		De eerste arbeiders waren werknemers uit de oude fabriek in Oosterhout. 20 man en hun gezin vestigden zich in Kapelle. Vanwege een gebrek aan voldoende personeel kon de fabriek aanvankelijk niet op volle capaciteit draaien.

	De eerste vestiging in Kapelle ~~meet~~ ongeveer 7000 m2. Het eerste product dat in Kapelle ~~wordt~~ verwerkt is asperges. Later ~~volgen~~ ook aardbeien, frambozen en bramen.		De eerste vestiging in Kapelle meette ongeveer 7000 m2. Het eerste product dat in Kapelle werd verwerkt is asperges. Later volgden ook aardbeien, frambozen en bramen.

	===1970-1980: groei===		===1970-1980: groei===
	In de jaren 70 ~~groeit~~ Coroos tot een miljoenenbedrijf met ongeveer 100 man vast personeel. In de drukke maanden (tussen juni en december) ~~komen~~ daar vaak nog 300 tot 400 man bij via uitzendbureaus.		In de jaren 70 groeide Coroos tot een miljoenenbedrijf met ongeveer 100 man vast personeel. In de drukke maanden (tussen juni en december) kwamen daar vaak nog 300 tot 400 man bij via uitzendbureaus.

	Coroos ~~behoort~~ intussen tot de top 7 van de Nederlandse conservenindustrie en ~~meet~~ bijna 50.000 m2, 5 hectare. De glazen pot ~~wordt~~ als standaard verpakking ingevoerd. Door het plaatsen van sterilisatoren, het vergroten van de opslagcapaciteit en de introductie van een eigen waterzuiveringssysteem ~~wordt~~ het productieproces verder vernieuwd.		Coroos behoorde intussen tot de top 7 van de Nederlandse conservenindustrie en meette bijna 50.000 m2, 5 hectare. De glazen pot werd als standaard verpakking ingevoerd. Door het plaatsen van sterilisatoren, het vergroten van de opslagcapaciteit en de introductie van een eigen waterzuiveringssysteem werd het productieproces verder vernieuwd.

	===1980-1990: Europese speler===		===1980-1990: Europese speler===
	In de jaren 80 ~~ontwikkelt~~ Coroos zich tot een Europese speler, waarin een steeds groter assortiment ~~wordt~~ geproduceerd, waaronder nieuwe groenten en peulvruchten. In de leiding van het bedrijf ~~wordt~~ geleidelijk plaats gemaakt voor de volgende generatie. Via de overname van het intussen failliet verklaarde Veluco in Geldermalsen ~~breidt~~ het bedrijf zich verder uit. Coroos is samen met Hak in Giessen intussen de grootste conservenproducent van Nederland.		In de jaren 80 ontwikkelde Coroos zich tot een Europese speler, waarin een steeds groter assortiment werd geproduceerd, waaronder nieuwe groenten en peulvruchten. In de leiding van het bedrijf werd geleidelijk plaats gemaakt voor de volgende generatie. Via de overname van het intussen failliet verklaarde Veluco in Geldermalsen breidde het bedrijf zich verder uit. Coroos was samen met Hak in Giessen intussen de grootste conservenproducent van Nederland.

	===1990-2000: groei op Europese markt===		===1990-2000: groei op Europese markt===
	In de bedrijfsstrategie van Coroos ~~worden~~ de sale- en marketingafdeling steeds belangrijker. Dat ~~geldt~~ ook voor de kwaliteitscontrole en de sourcing. Intussen ~~wordt~~ de leiding van het bedrijf versterkt met leden van de derde generatie Oostrom. In de directie ~~wordt~~ steeds meer gebruik gemaakt van specifieke kennis uit de zgn. FMCG-branche (bedrijven die artikelen produceren met een korte levensduur). De verkoop op de Europese markt ~~groeit~~ verder.		In de bedrijfsstrategie van Coroos werden de sale- en marketingafdeling steeds belangrijker. Dat gold ook voor de kwaliteitscontrole en de sourcing. Intussen werd de leiding van het bedrijf versterkt met leden van de derde generatie Oostrom. In de directie werd steeds meer gebruik gemaakt van specifieke kennis uit de zgn. FMCG-branche (bedrijven die artikelen produceren met een korte levensduur). De verkoop op de Europese markt groeide verder.

	===2000-2010: veranderend consumentengedrag===		===2000-2010: veranderend consumentengedrag===
	In 2003 ~~bedraagt~~ de netto-omzet bijna 100 miljoen gulden. De winsten ~~staan~~ als gevolg van een supermarktoorlog echter duidelijk onder druk. Dat jaar ~~werken~~ in totaal 162 mensen bij Coroos (incl. vestiging in Geldermalsen).<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2004-07-14/edition/null/page/32 Krantenbank Zeeland, 'Coroos breidt fors uit in Kapelle', in: PZC, 14 juli 2004, pag. 32.]</ref> Het bedrijf ~~groeit~~ uit tot het grootste conserven verwerkend bedrijf in Nederland, nog voor Hak. Wel is Hak de belangrijkste leverancier van een (eigen) A-merk. De produkten van Coroos ~~hebben~~ geen eigen naam, maar ~~worden~~ als huismerk onder de naam van de supermarkt (bijv. Albert Heijn of Emtee) verkocht.		In 2003 bedroeg de netto-omzet bijna 100 miljoen gulden. De winsten stonden als gevolg van een supermarktoorlog echter duidelijk onder druk. Dat jaar werkten in totaal 162 mensen bij Coroos (incl. vestiging in Geldermalsen).<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2004-07-14/edition/null/page/32 Krantenbank Zeeland, 'Coroos breidt fors uit in Kapelle', in: PZC, 14 juli 2004, pag. 32.]</ref> Het bedrijf groeide uit tot het grootste conserven verwerkend bedrijf in Nederland, nog voor Hak. Wel was Hak de belangrijkste leverancier van een (eigen) A-merk. De produkten van Coroos hadden geen eigen naam, maar werden als huismerk onder de naam van de supermarkt (bijv. Albert Heijn of Emtee) verkocht.

	Coroos ~~heeft~~ de verwerking van zacht fruit inmiddels afgestoten. Als gevolg van het arbeidsintensieve karakter ervan - en de daarbij samengaande relatief hoge loonkosten - is dit overgelaten aan Oost-Europeaanse producenten, waar de lonen veel lager ~~liggen~~. De producten waar Coroos zich wel op ~~heeft~~ gespecialiseerd, bijv. erwtjes of sperciebonen, etc., ~~worden~~ betrokken uit een gebied met een straal van 200 km. rond Kapelle, tot in Duitsland en Noord-Frankrijk aan toe. Het logistieke proces rond de aanvoer van deze producten ~~komt~~ dan ook zeer nauw.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2006-08-24/edition/null/page/22 Krantenbank Zeeland, 'Een doperwt blijft een doperwt', in: PZC, 24 augustus 2006, pag. 22.]</ref>		Coroos had de verwerking van zacht fruit inmiddels afgestoten. Als gevolg van het arbeidsintensieve karakter ervan - en de daarbij samengaande relatief hoge loonkosten - werd dit overgelaten aan Oost-Europeaanse producenten, waar de lonen veel lager lagen. De producten waar Coroos zich wel op had gespecialiseerd, bijv. erwtjes of sperciebonen, etc., werden betrokken uit een gebied met een straal van 200 km. rond Kapelle, tot in Duitsland en Noord-Frankrijk aan toe. Het logistieke proces rond de aanvoer van deze producten kwam dan ook zeer nauw.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2006-08-24/edition/null/page/22 Krantenbank Zeeland, 'Een doperwt blijft een doperwt', in: PZC, 24 augustus 2006, pag. 22.]</ref>

	Door snel veranderend consumentengedrag - onder andere een gevolg van de snelle groei van het aantal eenpersoonshuishoudens en de toename van het gemiddeld aantal eetmomenten per dag - ~~veranderen~~ producten en hun verpakkingen. Daarnaast ~~worden~~ op de Europese markt appelmoes in cups en fruitsnacks in pouches ingevoerd. Op de Nederlandse markt ~~verschijnen~~ de merken Appelmoesjes, Fruit to Go en Slurpfruit.		Door snel veranderend consumentengedrag - onder andere een gevolg van de snelle groei van het aantal eenpersoonshuishoudens en de toename van het gemiddeld aantal eetmomenten per dag - veranderden producten en hun verpakkingen. Daarnaast werden op de Europese markt appelmoes in cups en fruitsnacks in pouches ingevoerd. Op de Nederlandse markt verschenen de merken Appelmoesjes, Fruit to Go en Slurpfruit.

	De zaken ~~gaan~~ goed bij Coroos. In 2004 ~~wordt~~ een groot nieuw magazijn gebouwd voor extra opslagcapaciteit en in 2009 ~~wordt~~ een vijfde sterilisatietoren in gebruik genomen.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2009-03-17/edition/null/page/66 Krantenbank Zeeland, 'Coroos blijft groeien', in: PZC, 17 maart 2009, pag. 66.]</ref> Tussen 2007 en 2010 ~~groeit~~ de omzet van Coroos met bijna 30% naar ongeveer 150 miljoen euro.		De zaken gingen goed bij Coroos. In 2004 werd een groot nieuw magazijn gebouwd voor extra opslagcapaciteit en in 2009 werd een vijfde sterilisatietoren in gebruik genomen.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2009-03-17/edition/null/page/66 Krantenbank Zeeland, 'Coroos blijft groeien', in: PZC, 17 maart 2009, pag. 66.]</ref> Tussen 2007 en 2010 groeide de omzet van Coroos met bijna 30% naar ongeveer 150 miljoen euro.

	===Na 2010===		===Na 2010===
	De afnemers van Coroos ~~zitten~~ intussen verspreid door Europa: België, Frankrijk, Duitsland, Scandinavië, Spanje en Italie. De belangrijkste producten die gemaakt ~~worden~~ zijn: doperwtjes, worteltjes, haricots verts, rode kool, bietjes, meerdere peulvruchten en natuurlijk appelmoes. De aangevoerde appels voor dat laatste product ~~zijn~~ vooral van Zeeuwse boeren afkomstig.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2011-11-19/edition/null/page/147 Krantenbank Zeeland, 'Smokkelhoek nog steeds in trek', in: PZC, 19 november 2011, pag. 147.]</ref>		De afnemers van Coroos zaten intussen verspreid door Europa: België, Frankrijk, Duitsland, Scandinavië, Spanje en Italie. De belangrijkste producten die gemaakt werden zijn: doperwtjes, worteltjes, haricots verts, rode kool, bietjes, meerdere peulvruchten en natuurlijk appelmoes. De aangevoerde appels voor dat laatste product waren vooral van Zeeuwse boeren afkomstig.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2011-11-19/edition/null/page/147 Krantenbank Zeeland, 'Smokkelhoek nog steeds in trek', in: PZC, 19 november 2011, pag. 147.]</ref>

	== Auteur ==		== Auteur ==