Scoop - Bewerkingsoverzicht

W. van Gorsel: /* Noten */

2025-07-28T10:26:49Z

Noten

← Oudere versie		Versie van 28 jul 2025 10:26
Regel 185:		Regel 185:
	[[category:Bevolking]]		[[category:Bevolking]]
	[[category:sociologie]]		[[category:sociologie]]
	[[category:~~wetenschapsbeoefening~~]]		[[category:wetenschap]]
	[[category:maatschappij]]		[[category:maatschappij]]

W. van Gorsel op 23 apr 2025 om 09:54

2025-04-23T09:54:07Z

← Oudere versie		Versie van 23 apr 2025 09:54
Regel 1:		Regel 1:
	~~{{Infobox~~
	~~\| above =Scoop~~
	}}
	[[Bestand:Logo SCOOP.jpg\|right\|300px]]		[[Bestand:Logo SCOOP.jpg\|right\|300px]]
	In 1998 startte [http://www.scoopzld.nl/ Scoop], het Zeeuws Instituut voor Sociale en Culturele Ontwikkeling met haar werkzaamheden. De stichting was een samenvoeging van elf door de Provincie Zeeland gesubsidieerde organisaties. Culturele, economische, educatieve, medische en vele andere aspecten uit die samenleving, over jong en oud, waren voorwerp van sociologisch onderzoek, monitoring en advies ten behoeve van overheden en instellingen. Op grond daarvan werd beleid al dan niet aangepast en konden eventueel maatschappelijke projecten worden gelanceerd.<ref>Zo konden bijvoorbeeld projecten rondom scholen worden gerealiseerd ter handhaving/verrijking/verbetering van het onderwijs. Via andere projecten traden mensen met elkaar in debat over maatschappelijke thema’s, zoals bijvoorbeeld het verdwijnen van dorpshuizen of politieke kwesties. Op dergelijke en andere punten kon Scoop lokale organisaties bemiddelend ondersteunen. Het innovatieve element tenslotte kon als consequentie van een onderzoek of project ontstaan. Ontwikkeling op welk maatschappelijk domein dan ook kan niet geschieden zonder innovatieve ideeën die uitgaan van verandering. Scoop trachtte die ideeën, in samenwerking met en ten behoeve van alle Zeeuwen, te ontdekken en uit te werken.</ref> Gezien haar werkzaamheden kon deze stichting als het [http://www.scp.nl/ SCP (Sociaal en Cultureel Planbureau)] van Zeeland worden beschouwd.		In 1998 startte [http://www.scoopzld.nl/ Scoop], het Zeeuws Instituut voor Sociale en Culturele Ontwikkeling met haar werkzaamheden. De stichting was een samenvoeging van elf door de Provincie Zeeland gesubsidieerde organisaties. Culturele, economische, educatieve, medische en vele andere aspecten uit die samenleving, over jong en oud, waren voorwerp van sociologisch onderzoek, monitoring en advies ten behoeve van overheden en instellingen. Op grond daarvan werd beleid al dan niet aangepast en konden eventueel maatschappelijke projecten worden gelanceerd.<ref>Zo konden bijvoorbeeld projecten rondom scholen worden gerealiseerd ter handhaving/verrijking/verbetering van het onderwijs. Via andere projecten traden mensen met elkaar in debat over maatschappelijke thema’s, zoals bijvoorbeeld het verdwijnen van dorpshuizen of politieke kwesties. Op dergelijke en andere punten kon Scoop lokale organisaties bemiddelend ondersteunen. Het innovatieve element tenslotte kon als consequentie van een onderzoek of project ontstaan. Ontwikkeling op welk maatschappelijk domein dan ook kan niet geschieden zonder innovatieve ideeën die uitgaan van verandering. Scoop trachtte die ideeën, in samenwerking met en ten behoeve van alle Zeeuwen, te ontdekken en uit te werken.</ref> Gezien haar werkzaamheden kon deze stichting als het [http://www.scp.nl/ SCP (Sociaal en Cultureel Planbureau)] van Zeeland worden beschouwd.

Johan Francke: /* SCP van Zeeland */

2017-07-04T06:58:33Z

SCP van Zeeland

← Oudere versie		Versie van 4 jul 2017 06:58
Regel 41:		Regel 41:

	== SCP van Zeeland ==		== SCP van Zeeland ==
	~~[[Bestand:Prof. dr. Paul Schnabel, directeur SCP van 1998-2013 (foto Bond van Nederlandse Architecten).jpg\|right\|thumb\|200px\|Prof. dr. Paul Schnabel, foto: Bond van Nederlandse Architecten]]~~
	Van alle provinciale sociaal-culturele onderzoeksinstituten lijkt Scoop het meest op een [http://www.scp.nl/ SCP (Sociaal en Cultureel Planbureau)] in het klein, aldus voormalig SCP-directeur Paul Schnabel.<ref>Mico, ''SCP-directeur Paul Schnabel: ‘Zeeland, weet wat je hebt’'', p. 13. Voor een uitvoerige beschrijving van de overeenkomst tussen [http://www.scp.nl/ SCP] en [http://www.scoopzld.nl/ SCOOP] zie Franken, ''SCP-functie van Scoop. 2010-2012''.</ref> Het SCP is, zoals bekend, een belangrijk adviesorgaan van de Nederlandse regering.<ref>Zie http://nl.wikipedia.org/wiki/Sociaal_en_Cultureel_Planbureau.</ref> Via enquêtes, statistieken en literatuuronderzoek worden door Scoop sociale, culturele en andere ontwikkelingen in de Zeeuwse samenleving in kaart gebracht. Kenmerkend voor dit onderzoek is de praktische toepasbaarheid ervan. Op basis van dergelijk onderzoek wordt advies uitgebracht aan lokale overheden zoals de Provincie Zeeland en diverse gemeenten, alsook aan organisaties en instellingen. Die adviezen worden in rapporten gepubliceerd en zijn [http://www.scoopzld.nl/publicaties.htm via internet] gratis beschikbaar gesteld.		Van alle provinciale sociaal-culturele onderzoeksinstituten lijkt Scoop het meest op een [http://www.scp.nl/ SCP (Sociaal en Cultureel Planbureau)] in het klein, aldus voormalig SCP-directeur Paul Schnabel.<ref>Mico, ''SCP-directeur Paul Schnabel: ‘Zeeland, weet wat je hebt’'', p. 13. Voor een uitvoerige beschrijving van de overeenkomst tussen [http://www.scp.nl/ SCP] en [http://www.scoopzld.nl/ SCOOP] zie Franken, ''SCP-functie van Scoop. 2010-2012''.</ref> Het SCP is, zoals bekend, een belangrijk adviesorgaan van de Nederlandse regering.<ref>Zie http://nl.wikipedia.org/wiki/Sociaal_en_Cultureel_Planbureau.</ref> Via enquêtes, statistieken en literatuuronderzoek worden door Scoop sociale, culturele en andere ontwikkelingen in de Zeeuwse samenleving in kaart gebracht. Kenmerkend voor dit onderzoek is de praktische toepasbaarheid ervan. Op basis van dergelijk onderzoek wordt advies uitgebracht aan lokale overheden zoals de Provincie Zeeland en diverse gemeenten, alsook aan organisaties en instellingen. Die adviezen worden in rapporten gepubliceerd en zijn [http://www.scoopzld.nl/publicaties.htm via internet] gratis beschikbaar gesteld.

Johan Francke: /* Geschiedenis */

2016-08-30T12:59:07Z

Geschiedenis

← Oudere versie		Versie van 30 aug 2016 12:59
Regel 9:		Regel 9:

	== Geschiedenis ==		== Geschiedenis ==
	Op 7 oktober 1997 werd in verband met een herstructurering van de Zeeuwse welzijnssector door de Gedeputeerde Staten (GS) van Zeeland aan de Provinciale Staten een voorstel gedaan tot de oprichting van een nieuwe organisatie. Voorheen werd die sector met name door het [[Stichting Zeeland \| Provinciaal Opbouworgaan Stichting Zeeland (POSZ)]] bediend - een orgaan dat in 1993 opging in de Stichting voor Volksgezondheid, Maatschappelijke Ontwikkeling en Cultuur (Stichting VMC Zeeland). Het voorstel van GS werd aangenomen. De nieuwe organisatie kreeg de naam Stichting [http://www.scoopzld.nl/ ~~SCOOP~~] – Zeeuws steunpunt [later: instituut<ref>Zie ''~~SCOOP~~ Jaaroverzicht ’98'', p. 1.</ref>] voor zorg, welzijn en cultuur.<ref>Sinds de oprichting is ~~de officiële~~ naam ~~SCOOP, ook in publicaties, lange tijd met kleine letters (~~Scoop~~) geschreven. Pas sinds de intrek bij de Zeeuwse Bibliotheek is die naam weer met hoofdletters in gebruik genomen. In dit lemma wordt de spelling aangehouden die het langst in gebruik is geweest~~.</ref> Daarmee werd getracht om verschillende, bestaande organisaties op efficiënte wijze in één punt samen te voegen. Weliswaar verloren die organisaties per 1 januari 1998 hun subsidie van de Provincie, doch niet de mogelijkheid om eventueel als vrijwilligersorganisatie te blijven voortbestaan. Het betrof de volgende 11 instellingen:		Op 7 oktober 1997 werd in verband met een herstructurering van de Zeeuwse welzijnssector door de Gedeputeerde Staten (GS) van Zeeland aan de Provinciale Staten een voorstel gedaan tot de oprichting van een nieuwe organisatie. Voorheen werd die sector met name door het [[Stichting Zeeland \| Provinciaal Opbouworgaan Stichting Zeeland (POSZ)]] bediend - een orgaan dat in 1993 opging in de Stichting voor Volksgezondheid, Maatschappelijke Ontwikkeling en Cultuur (Stichting VMC Zeeland). Het voorstel van GS werd aangenomen. De nieuwe organisatie kreeg de naam Stichting [http://www.scoopzld.nl/ Scoop] – Zeeuws steunpunt [later: instituut<ref>Zie ''Scoop Jaaroverzicht ’98'', p. 1.</ref>] voor zorg, welzijn en cultuur.<ref>Sinds de oprichting is naam Scoop.</ref> Daarmee werd getracht om verschillende, bestaande organisaties op efficiënte wijze in één punt samen te voegen. Weliswaar verloren die organisaties per 1 januari 1998 hun subsidie van de Provincie, doch niet de mogelijkheid om eventueel als vrijwilligersorganisatie te blijven voortbestaan. Het betrof de volgende 11 instellingen:

	*Stichting VMC Zeeland (inclusief steunfuncties buitenlanders en woonwagenwerk)		*Stichting VMC Zeeland (inclusief steunfuncties buitenlanders en woonwagenwerk)

Johan Francke op 30 aug 2016 om 12:55

2016-08-30T12:55:29Z

Johan Francke: /* Geschiedenis */

2016-02-26T14:42:09Z

Geschiedenis

← Oudere versie		Versie van 26 feb 2016 14:42
Regel 33:		Regel 33:
	In 2009 publiceerde Scoop een grootschalig bevolkingsonderzoek onder de Zeeuwse bevolking, getiteld [http://www.scoopzld.nl/publicaties.htm?term=sociale+staat+van+zeeland%3A+provinciaal+rapport&subject=-1&year=-1&title=-1&search= Sociale Staat van Zeeland], met als belangrijkste thema’s [[veiligheid]], [[gezondheid]], [[mobiliteit]], [[onderwijs (na 2010)\|onderwijs]], [[wonen]], [[werken]], zorgen en [[vrije tijd]].<ref>''Scoop Jaarverslag 2009'', p. 9.</ref> Het voornemen was om dit breed opgezette bevolkingsonderzoek vierjaarlijks te herhalen. Het tweede, getiteld [http://www.scoopzld.nl/publicaties.htm?term=staat+van+zeeland+2013&subject=-1&year=-1&title=-1&search= Staat van Zeeland], vond dan ook plaats in 2013 (in 2014 gepubliceerd). De aard van deze aanpak heeft voor Provincie en gemeenten de basis gelegd om in 2010 te werken aan een gezamenlijke visie op het sociale domein, met in het verlengde een discussie over de taakverdeling.<ref>''Scoop Jaarverslag 2010'', p. 9.</ref> Ook voor Scoop zelf gaf één en ander structureel richting aan projecten voor 2010 en de jaren daarna.		In 2009 publiceerde Scoop een grootschalig bevolkingsonderzoek onder de Zeeuwse bevolking, getiteld [http://www.scoopzld.nl/publicaties.htm?term=sociale+staat+van+zeeland%3A+provinciaal+rapport&subject=-1&year=-1&title=-1&search= Sociale Staat van Zeeland], met als belangrijkste thema’s [[veiligheid]], [[gezondheid]], [[mobiliteit]], [[onderwijs (na 2010)\|onderwijs]], [[wonen]], [[werken]], zorgen en [[vrije tijd]].<ref>''Scoop Jaarverslag 2009'', p. 9.</ref> Het voornemen was om dit breed opgezette bevolkingsonderzoek vierjaarlijks te herhalen. Het tweede, getiteld [http://www.scoopzld.nl/publicaties.htm?term=staat+van+zeeland+2013&subject=-1&year=-1&title=-1&search= Staat van Zeeland], vond dan ook plaats in 2013 (in 2014 gepubliceerd). De aard van deze aanpak heeft voor Provincie en gemeenten de basis gelegd om in 2010 te werken aan een gezamenlijke visie op het sociale domein, met in het verlengde een discussie over de taakverdeling.<ref>''Scoop Jaarverslag 2010'', p. 9.</ref> Ook voor Scoop zelf gaf één en ander structureel richting aan projecten voor 2010 en de jaren daarna.

	Tot aan de fusie heeft Scoop steeds twee directeuren gehad: Dick van den Bout (algemeen directeur) en Dick Janse (financieel directeur). Na de fusie is er één directeur die tevens directeur is van beide fusiepartners, namelijk dr. [[Perry Moree]]. De naam van de fusie-organisatie werd vanaf 1 oktober 2015 [[ZB\| Planbureau en Bibliotheek van Zeeland]].		Tot aan de fusie heeft Scoop steeds twee directeuren gehad: Dick van den Bout (algemeen directeur) en Dick Janse (financieel directeur). Na de fusie is er één directeur die tevens directeur is van beide fusiepartners, namelijk dr. [[Perry Moree]]. De naam van de fusie-organisatie werd vanaf 1 oktober 2015 [[ZB Planbureau en Bibliotheek van Zeeland]].
	<gallery mode="packed">		<gallery mode="packed">
	Bestand:Dick van den Bout, algemeen directeur SCOOP, 1998-2014.jpg\|Dick van den Bout		Bestand:Dick van den Bout, algemeen directeur SCOOP, 1998-2014.jpg\|Dick van den Bout

Johan Francke: /* Geschiedenis */

2016-02-26T14:41:20Z

Geschiedenis

← Oudere versie		Versie van 26 feb 2016 14:41
Regel 33:		Regel 33:
	In 2009 publiceerde Scoop een grootschalig bevolkingsonderzoek onder de Zeeuwse bevolking, getiteld [http://www.scoopzld.nl/publicaties.htm?term=sociale+staat+van+zeeland%3A+provinciaal+rapport&subject=-1&year=-1&title=-1&search= Sociale Staat van Zeeland], met als belangrijkste thema’s [[veiligheid]], [[gezondheid]], [[mobiliteit]], [[onderwijs (na 2010)\|onderwijs]], [[wonen]], [[werken]], zorgen en [[vrije tijd]].<ref>''Scoop Jaarverslag 2009'', p. 9.</ref> Het voornemen was om dit breed opgezette bevolkingsonderzoek vierjaarlijks te herhalen. Het tweede, getiteld [http://www.scoopzld.nl/publicaties.htm?term=staat+van+zeeland+2013&subject=-1&year=-1&title=-1&search= Staat van Zeeland], vond dan ook plaats in 2013 (in 2014 gepubliceerd). De aard van deze aanpak heeft voor Provincie en gemeenten de basis gelegd om in 2010 te werken aan een gezamenlijke visie op het sociale domein, met in het verlengde een discussie over de taakverdeling.<ref>''Scoop Jaarverslag 2010'', p. 9.</ref> Ook voor Scoop zelf gaf één en ander structureel richting aan projecten voor 2010 en de jaren daarna.		In 2009 publiceerde Scoop een grootschalig bevolkingsonderzoek onder de Zeeuwse bevolking, getiteld [http://www.scoopzld.nl/publicaties.htm?term=sociale+staat+van+zeeland%3A+provinciaal+rapport&subject=-1&year=-1&title=-1&search= Sociale Staat van Zeeland], met als belangrijkste thema’s [[veiligheid]], [[gezondheid]], [[mobiliteit]], [[onderwijs (na 2010)\|onderwijs]], [[wonen]], [[werken]], zorgen en [[vrije tijd]].<ref>''Scoop Jaarverslag 2009'', p. 9.</ref> Het voornemen was om dit breed opgezette bevolkingsonderzoek vierjaarlijks te herhalen. Het tweede, getiteld [http://www.scoopzld.nl/publicaties.htm?term=staat+van+zeeland+2013&subject=-1&year=-1&title=-1&search= Staat van Zeeland], vond dan ook plaats in 2013 (in 2014 gepubliceerd). De aard van deze aanpak heeft voor Provincie en gemeenten de basis gelegd om in 2010 te werken aan een gezamenlijke visie op het sociale domein, met in het verlengde een discussie over de taakverdeling.<ref>''Scoop Jaarverslag 2010'', p. 9.</ref> Ook voor Scoop zelf gaf één en ander structureel richting aan projecten voor 2010 en de jaren daarna.

	Tot aan de fusie heeft Scoop steeds twee directeuren gehad: Dick van den Bout (algemeen directeur) en Dick Janse (financieel directeur). Na de fusie is er één directeur die tevens directeur is van beide fusiepartners, namelijk dr. [[Perry Moree]]~~, al was er medio juni 2015 nog geen nieuwe~~ naam ~~voor~~ de ~~fusieorganisatie~~.		Tot aan de fusie heeft Scoop steeds twee directeuren gehad: Dick van den Bout (algemeen directeur) en Dick Janse (financieel directeur). Na de fusie is er één directeur die tevens directeur is van beide fusiepartners, namelijk dr. [[Perry Moree]]. De naam van de fusie-organisatie werd vanaf 1 oktober 2015 [[ZB\| Planbureau en Bibliotheek van Zeeland]].
	<gallery mode="packed">		<gallery mode="packed">
	Bestand:Dick van den Bout, algemeen directeur SCOOP, 1998-2014.jpg\|Dick van den Bout		Bestand:Dick van den Bout, algemeen directeur SCOOP, 1998-2014.jpg\|Dick van den Bout

Hans Clement op 18 jun 2015 om 07:41

2015-06-18T07:41:23Z

← Oudere versie		Versie van 18 jun 2015 07:41
Regel 6:		Regel 6:

	Mede als gevolg van forse bezuinigingen zagen Scoop en [[Zeeuwse Bibliotheek]] de noodzaak in van een verkenning omtrent nadere samenwerking, op 2 juli 2012 resulterend in een verhuizing van Scoop naar het bibliotheekgebouw. Aansluitend werd besloten om per 1 januari 2014 te fuseren tot één nieuwe organisatie, een datum echter die wegens juridische perikelen moest worden uitgesteld. De Provincie was zowel financier als (voornaamste) opdrachtgever van Scoop; in verband met de bestuursvorm van de nieuwe organisatie dient Scoop na de fusie met de bibliotheek haar inkomsten grotendeels uit de markt te genereren.		Mede als gevolg van forse bezuinigingen zagen Scoop en [[Zeeuwse Bibliotheek]] de noodzaak in van een verkenning omtrent nadere samenwerking, op 2 juli 2012 resulterend in een verhuizing van Scoop naar het bibliotheekgebouw. Aansluitend werd besloten om per 1 januari 2014 te fuseren tot één nieuwe organisatie, een datum echter die wegens juridische perikelen moest worden uitgesteld. De Provincie was zowel financier als (voornaamste) opdrachtgever van Scoop; in verband met de bestuursvorm van de nieuwe organisatie dient Scoop na de fusie met de bibliotheek haar inkomsten grotendeels uit de markt te genereren.
	[[Bestand:SCOOP als SCP van Zeeland.jpg\|right\|thumb\|~~450px~~\|Kernfunctie van Scoop was die van Zeeuws Planbureau - een functie die ook na de fusie met de Zeeuwse Bibliotheek nog steeds wordt vervuld.]]		[[Bestand:SCOOP als SCP van Zeeland.jpg\|right\|thumb\|500px\|Kernfunctie van Scoop was die van Zeeuws Planbureau - een functie die ook na de fusie met de Zeeuwse Bibliotheek nog steeds wordt vervuld.]]

	== Geschiedenis ==		== Geschiedenis ==

Hans Clement op 18 jun 2015 om 07:40

2015-06-18T07:40:24Z

← Oudere versie		Versie van 18 jun 2015 07:40
Regel 6:		Regel 6:

	Mede als gevolg van forse bezuinigingen zagen Scoop en [[Zeeuwse Bibliotheek]] de noodzaak in van een verkenning omtrent nadere samenwerking, op 2 juli 2012 resulterend in een verhuizing van Scoop naar het bibliotheekgebouw. Aansluitend werd besloten om per 1 januari 2014 te fuseren tot één nieuwe organisatie, een datum echter die wegens juridische perikelen moest worden uitgesteld. De Provincie was zowel financier als (voornaamste) opdrachtgever van Scoop; in verband met de bestuursvorm van de nieuwe organisatie dient Scoop na de fusie met de bibliotheek haar inkomsten grotendeels uit de markt te genereren.		Mede als gevolg van forse bezuinigingen zagen Scoop en [[Zeeuwse Bibliotheek]] de noodzaak in van een verkenning omtrent nadere samenwerking, op 2 juli 2012 resulterend in een verhuizing van Scoop naar het bibliotheekgebouw. Aansluitend werd besloten om per 1 januari 2014 te fuseren tot één nieuwe organisatie, een datum echter die wegens juridische perikelen moest worden uitgesteld. De Provincie was zowel financier als (voornaamste) opdrachtgever van Scoop; in verband met de bestuursvorm van de nieuwe organisatie dient Scoop na de fusie met de bibliotheek haar inkomsten grotendeels uit de markt te genereren.
	[[Bestand:SCOOP als SCP van Zeeland.jpg\|right\|thumb\|~~400px~~\|Kernfunctie van Scoop was die van Zeeuws Planbureau - een functie die ook na de fusie met de Zeeuwse Bibliotheek nog steeds wordt vervuld.]]		[[Bestand:SCOOP als SCP van Zeeland.jpg\|right\|thumb\|450px\|Kernfunctie van Scoop was die van Zeeuws Planbureau - een functie die ook na de fusie met de Zeeuwse Bibliotheek nog steeds wordt vervuld.]]

	== Geschiedenis ==		== Geschiedenis ==

Hans Clement op 18 jun 2015 om 07:39

2015-06-18T07:39:26Z

← Oudere versie		Versie van 18 jun 2015 07:39
Regel 6:		Regel 6:

	Mede als gevolg van forse bezuinigingen zagen Scoop en [[Zeeuwse Bibliotheek]] de noodzaak in van een verkenning omtrent nadere samenwerking, op 2 juli 2012 resulterend in een verhuizing van Scoop naar het bibliotheekgebouw. Aansluitend werd besloten om per 1 januari 2014 te fuseren tot één nieuwe organisatie, een datum echter die wegens juridische perikelen moest worden uitgesteld. De Provincie was zowel financier als (voornaamste) opdrachtgever van Scoop; in verband met de bestuursvorm van de nieuwe organisatie dient Scoop na de fusie met de bibliotheek haar inkomsten grotendeels uit de markt te genereren.		Mede als gevolg van forse bezuinigingen zagen Scoop en [[Zeeuwse Bibliotheek]] de noodzaak in van een verkenning omtrent nadere samenwerking, op 2 juli 2012 resulterend in een verhuizing van Scoop naar het bibliotheekgebouw. Aansluitend werd besloten om per 1 januari 2014 te fuseren tot één nieuwe organisatie, een datum echter die wegens juridische perikelen moest worden uitgesteld. De Provincie was zowel financier als (voornaamste) opdrachtgever van Scoop; in verband met de bestuursvorm van de nieuwe organisatie dient Scoop na de fusie met de bibliotheek haar inkomsten grotendeels uit de markt te genereren.
	[[Bestand:SCOOP als SCP van Zeeland.jpg\|right\|thumb\|~~350px~~\|Kernfunctie van Scoop was die van Zeeuws Planbureau - een functie die ook na de fusie met de Zeeuwse Bibliotheek nog steeds wordt vervuld.]]		[[Bestand:SCOOP als SCP van Zeeland.jpg\|right\|thumb\|400px\|Kernfunctie van Scoop was die van Zeeuws Planbureau - een functie die ook na de fusie met de Zeeuwse Bibliotheek nog steeds wordt vervuld.]]

	== Geschiedenis ==		== Geschiedenis ==

← Oudere versie		Versie van 30 aug 2016 12:55
Regel 6:		Regel 6:

	Mede als gevolg van forse bezuinigingen zagen Scoop en [[Zeeuwse Bibliotheek]] de noodzaak in van een verkenning omtrent nadere samenwerking, op 2 juli 2012 resulterend in een verhuizing van Scoop naar het bibliotheekgebouw. Aansluitend werd besloten om per 1 januari 2014 te fuseren tot één nieuwe organisatie, een datum echter die wegens juridische perikelen moest worden uitgesteld. De Provincie was zowel financier als (voornaamste) opdrachtgever van Scoop; in verband met de bestuursvorm van de nieuwe organisatie dient Scoop na de fusie met de bibliotheek haar inkomsten grotendeels uit de markt te genereren.		Mede als gevolg van forse bezuinigingen zagen Scoop en [[Zeeuwse Bibliotheek]] de noodzaak in van een verkenning omtrent nadere samenwerking, op 2 juli 2012 resulterend in een verhuizing van Scoop naar het bibliotheekgebouw. Aansluitend werd besloten om per 1 januari 2014 te fuseren tot één nieuwe organisatie, een datum echter die wegens juridische perikelen moest worden uitgesteld. De Provincie was zowel financier als (voornaamste) opdrachtgever van Scoop; in verband met de bestuursvorm van de nieuwe organisatie dient Scoop na de fusie met de bibliotheek haar inkomsten grotendeels uit de markt te genereren.
	[[Bestand:SCOOP als SCP van Zeeland.jpg\|right\|thumb\|500px\|Kernfunctie van Scoop was die van ~~Zeeuws Planbureau~~ - een functie die ook na de fusie met de Zeeuwse Bibliotheek ~~nog steeds~~ wordt vervuld.]]		[[Bestand:SCOOP als SCP van Zeeland.jpg\|right\|thumb\|500px\|Kernfunctie van Scoop was die van planbureau - een functie die ook na de fusie met de Zeeuwse Bibliotheek wordt vervuld.]]

	== Geschiedenis ==		== Geschiedenis ==
Regel 23:		Regel 23:
	*Stichting voor Surinamers, Antillianen, Arubanen en Molukkers (SAAM)		*Stichting voor Surinamers, Antillianen, Arubanen en Molukkers (SAAM)

	In het voorstel van de GS uit 1997 werd als hoofddoel van de nieuwe organisatie gesteld “het binnen de provinciale verantwoordelijkheden integraal ondersteunen van activiteiten en organisaties op de terreinen zorg, welzijn en cultuur in Zeeland”.<ref>[Gedeputeerde Staten van Zeeland], ''Afronding herstructurering welzijn. Inrichting Stichting SCOOP, Zeeuw steunpunt voor zorg, welzijn en cultuur'', p. 2.</ref> Om dit hoofddoel te bereiken, zou volgens GS “een goed functionerende organisatie met gekwalificeerde professionals” nodig zijn, “met binding met de Zeeuwse samenleving”. Dit moest gestalte krijgen doordat Scoop een afspiegeling moest gaan vormen van de Zeeuwse samenleving (waarbij Scoop signalen vanuit die samenleving presenteert ten behoeve van de beleidsvorming =signaalfunctie). Ten tweede zou Scoop “toegankelijk, herkenbaar en laagdrempelig” moeten zijn voor gebruikers en afnemers zoals vrijwilligersorganisaties en gemeenten.<ref>Ibidem, p. 4.</ref>		In het voorstel van de GS uit 1997 werd als hoofddoel van de nieuwe organisatie gesteld “het binnen de provinciale verantwoordelijkheden integraal ondersteunen van activiteiten en organisaties op de terreinen zorg, welzijn en cultuur in Zeeland”.<ref>[Gedeputeerde Staten van Zeeland], ''Afronding herstructurering welzijn. Inrichting Stichting SCOOP, Zeeuw steunpunt voor zorg, welzijn en cultuur'', 2.</ref> Om dit hoofddoel te bereiken, zou volgens GS “een goed functionerende organisatie met gekwalificeerde professionals” nodig zijn, “met binding met de Zeeuwse samenleving”. Dit moest gestalte krijgen doordat Scoop een afspiegeling moest gaan vormen van de Zeeuwse samenleving (waarbij Scoop signalen vanuit die samenleving presenteert ten behoeve van de beleidsvorming =signaalfunctie). Ten tweede zou Scoop “toegankelijk, herkenbaar en laagdrempelig” moeten zijn voor gebruikers en afnemers zoals vrijwilligersorganisaties en gemeenten.<ref>Ibidem, 4.</ref>

	[[Bestand:Scoopera (foto SCOOP).jpg\|right\|thumb\|320px\|Scoopera, foto: Scoop]]		[[Bestand:Scoopera (foto SCOOP).jpg\|right\|thumb\|320px\|Scoopera, foto: Scoop]]

	Vanaf 1 januari 1998 werd Scoop gehuisvesd in het gebouw Achter de Houttuinen 8 te Middelburg.<ref>''SCOOP Jaaroverzicht ’98'', p. 1.</ref> Dit gebouw kreeg de naam Scoopera en huisvestte zo’n 60 medewerkers, aan het eind van 1998 was dit aantal al opgelopen naar 72 medewerkers.<ref>Ibidem, p. 1 en 5.</ref> Men werkte onder meer aan zogeheten cultuurmenu’s (pakketten van alle kunstdisciplines en cultureel erfgoed dat leerlingen tijdens de schoolloopbaan tot zich nemen),<ref>Ibidem, p. 3.</ref> aan de Zeeuwse voorronde van Kunstbende, aan diverse projecten (inzake amateurkunst, opvoeding, ouderen, asielzoekers, kindermishandeling, seksueel geweld et cetera) en aan vele ambitieuze toekomstplannen. Ook werden Scoopera-debatten georganiseerd, discussieplatforms waarbij deskundigen debatteren met Zeeuwse politici, burgers en professionals over beleid om actuele en toekomstige maatschappelijke vraagstukken aan te pakken.<ref>Ibidem, p. 4.</ref>		Vanaf 1 januari 1998 werd Scoop gehuisvesd in het gebouw Achter de Houttuinen 8 te Middelburg.<ref>''SCOOP Jaaroverzicht ’98'', 1.</ref> Dit gebouw kreeg de naam Scoopera en huisvestte zo’n 60 medewerkers, aan het eind van 1998 was dit aantal al opgelopen naar 72 medewerkers.<ref>Ibidem, p. 1 en 5.</ref> Men werkte onder meer aan zogeheten cultuurmenu’s (pakketten van alle kunstdisciplines en cultureel erfgoed dat leerlingen tijdens de schoolloopbaan tot zich nemen),<ref>Ibidem, 3.</ref> aan de Zeeuwse voorronde van Kunstbende, aan diverse projecten (inzake amateurkunst, opvoeding, ouderen, asielzoekers, kindermishandeling, seksueel geweld et cetera) en aan vele ambitieuze toekomstplannen. Ook werden Scoopera-debatten georganiseerd, discussieplatforms waarbij deskundigen debatteren met Zeeuwse politici, burgers en professionals over beleid om actuele en toekomstige maatschappelijke vraagstukken aan te pakken.<ref>Ibidem, 4.</ref>

	De daaropvolgende jaren profileerde Scoop zich steeds sterker en leverde zowel theoretische als praktische resultaten in de vorm van rapporten en projecten. Een belangrijke ontwikkeling in 2004 was de vorming van de sector Onderzoek & Advies – een sector die al in hetzelfde jaar twintig onderzoeken uitvoerde.<ref>Idem.</ref> Daarbij werd veel inspanning geleverd aan de zogeheten Jeugdmonitor, een jaarlijks terugkerend instrument om beleidsmakers inzicht te geven in de jeugdproblematiek (0-23 jarigen) ten behoeve van het jeugdbeleid.<ref>Ibidem, p. 8.</ref> Daarnaast werd het eerste Sociaal Rapport Zeeland, tegenwoordig (Sociale) Staat van Zeeland (zie onder) gepubliceerd, met als thema’s maatschappelijke participatie, [[leefbaarheid]] en sociale veiligheid.<ref>Ibidem, p. 15.</ref> Onderzoek wist de weg naar en de vraag van buiten steeds beter te vinden.<ref>''Jaarverslag SCOOP 2005'', p. 11.</ref> De portefeuille van de sector Onderzoek & Advies was soms overbelast en zat permanent vol.		De daaropvolgende jaren profileerde Scoop zich steeds sterker en leverde zowel theoretische als praktische resultaten in de vorm van rapporten en projecten. Een belangrijke ontwikkeling in 2004 was de vorming van de sector Onderzoek & Advies – een sector die al in hetzelfde jaar twintig onderzoeken uitvoerde.<ref>Idem.</ref> Daarbij werd veel inspanning geleverd aan de zogeheten Jeugdmonitor, een jaarlijks terugkerend instrument om beleidsmakers inzicht te geven in de jeugdproblematiek (0-23 jarigen) ten behoeve van het jeugdbeleid.<ref>Ibidem, p. 8.</ref> Daarnaast werd het eerste Sociaal Rapport Zeeland, tegenwoordig (Sociale) Staat van Zeeland (zie onder) gepubliceerd, met als thema’s maatschappelijke participatie, [[leefbaarheid]] en sociale veiligheid.<ref>Ibidem, 15.</ref> Onderzoek wist de weg naar en de vraag van buiten steeds beter te vinden.<ref>''Jaarverslag SCOOP 2005'', 11.</ref> De portefeuille van de sector Onderzoek & Advies was soms overbelast en zat permanent vol.

	In 2009 publiceerde Scoop een grootschalig bevolkingsonderzoek onder de Zeeuwse bevolking, getiteld [http://www.scoopzld.nl/publicaties.htm?term=sociale+staat+van+zeeland%3A+provinciaal+rapport&subject=-1&year=-1&title=-1&search= Sociale Staat van Zeeland], met als belangrijkste thema’s [[veiligheid]], [[gezondheid]], [[mobiliteit]], [[onderwijs (na 2010)\|onderwijs]], [[wonen]], [[werken]], zorgen en [[vrije tijd]].<ref>''Scoop Jaarverslag 2009'', p. 9.</ref> Het voornemen was om dit breed opgezette bevolkingsonderzoek vierjaarlijks te herhalen. Het tweede, getiteld [http://www.scoopzld.nl/publicaties.htm?term=staat+van+zeeland+2013&subject=-1&year=-1&title=-1&search= Staat van Zeeland], vond dan ook plaats in 2013 (in 2014 gepubliceerd). De aard van deze aanpak heeft voor Provincie en gemeenten de basis gelegd om in 2010 te werken aan een gezamenlijke visie op het sociale domein, met in het verlengde een discussie over de taakverdeling.<ref>''Scoop Jaarverslag 2010'', p. 9.</ref> Ook voor Scoop zelf gaf één en ander structureel richting aan projecten voor 2010 en de jaren daarna.		In 2009 publiceerde Scoop een grootschalig bevolkingsonderzoek onder de Zeeuwse bevolking, getiteld [http://www.scoopzld.nl/publicaties.htm?term=sociale+staat+van+zeeland%3A+provinciaal+rapport&subject=-1&year=-1&title=-1&search= Sociale Staat van Zeeland], met als belangrijkste thema’s [[veiligheid]], [[gezondheid]], [[mobiliteit]], [[onderwijs (na 2010)\|onderwijs]], [[wonen]], [[werken]], zorgen en [[vrije tijd]].<ref>''Scoop Jaarverslag 2009'', 9.</ref> Het voornemen was om dit breed opgezette bevolkingsonderzoek vierjaarlijks te herhalen. Het tweede, getiteld [http://www.scoopzld.nl/publicaties.htm?term=staat+van+zeeland+2013&subject=-1&year=-1&title=-1&search= Staat van Zeeland], vond dan ook plaats in 2013 (in 2014 gepubliceerd). De aard van deze aanpak heeft voor Provincie en gemeenten de basis gelegd om in 2010 te werken aan een gezamenlijke visie op het sociale domein, met in het verlengde een discussie over de taakverdeling.<ref>''Scoop Jaarverslag 2010'', 9.</ref> Ook voor Scoop zelf gaf één en ander structureel richting aan projecten voor 2010 en de jaren daarna.

	Tot aan de fusie heeft Scoop steeds twee directeuren gehad: Dick van den Bout (algemeen directeur) en Dick Janse (financieel directeur). Na de fusie is er één directeur die tevens directeur is van beide fusiepartners, namelijk dr. [[Perry Moree]]. De naam van de fusie-organisatie werd vanaf 1 oktober 2015 [[ZB Planbureau en Bibliotheek van Zeeland]].		Tot aan de fusie heeft Scoop steeds twee directeuren gehad: Dick van den Bout (algemeen directeur) en Dick Janse (financieel directeur). Na de fusie is er één directeur die tevens directeur is van beide fusiepartners, namelijk dr. [[Perry Moree]]. De naam van de fusie-organisatie werd vanaf 1 oktober 2015 [[ZB Planbureau en Bibliotheek van Zeeland]].
Regel 57:		Regel 57:

	==== Jeugdmonitor Zeeland ====		==== Jeugdmonitor Zeeland ====
	Een belangrijk instrument om inzicht te krijgen in de jeugd in Zeeland en om ontwikkelingen te volgen is de [http://www.jeugdmonitorzeeland.nl/ Jeugdmonitor Zeeland].<ref>Vgl. ''Scoop, werk in uitvoering 2004. Projecten en activiteiten uit de sectoren Sociale ontwikkeling, Culturele ontwikkeling en Onderzoek & advies'', p. 25.</ref> Doel is om beleidsmakers inzicht te geven in de jeugdproblematiek ten behoeve van het jeugdbeleid. Scoop heeft de Jeugdmonitor ontwikkeld en onderhoudt deze. Scoop bundelt bestaande informatie over en doet onderzoek naar de verschillende leefgebieden: [[onderwijs (na 2010)\|onderwijs]], [[welzijn]], [[cultuurleven]], [[sport]], [[gezondheid]], [[jeugdzorg]], [[wonen]], [[werken]] en [[veiligheid]]. Op termijn moet de Jeugdmonitor inzicht geven in de problematiek van de jeugd van 0 tot 23 jaar. Daartoe wordt jaarlijks een onderzoek onder een bepaalde leeftijdscategorie gehouden. De Jeugdmonitor is een samenwerking tussen onder meer de Provincie, alle Zeeuwse gemeenten, de Regiopolitie Zeeland, het [http://www.rpcz.nl/index.php RPCZ], de [http://www.ggdzeeland.nl/top-navigatie/over-de-ggd.htm#.VWhEmIccRpg GGD Zeeland], [http://www.sportzeeland.nl/ SportZeeland], [http://www.intervence.nl/ Intervence] (voorheen Stichting Bureau Jeugdzorg), [http://www.juvent.nl/ Juvent], [[ZCAD]], [http://halt.nl/ Halt bureaus], [http://www.vooreenveiligthuis.nl/ Veilig Thuis] (voorheen AMK) en de [[Zeeuwse Bibliotheek]].		Een belangrijk instrument om inzicht te krijgen in de jeugd in Zeeland en om ontwikkelingen te volgen is de [http://www.jeugdmonitorzeeland.nl/ Jeugdmonitor Zeeland].<ref>Vgl. ''Scoop, werk in uitvoering 2004. Projecten en activiteiten uit de sectoren Sociale ontwikkeling, Culturele ontwikkeling en Onderzoek & advies'', 25.</ref> Doel is om beleidsmakers inzicht te geven in de jeugdproblematiek ten behoeve van het jeugdbeleid. Scoop heeft de Jeugdmonitor ontwikkeld en onderhoudt deze. Scoop bundelt bestaande informatie over en doet onderzoek naar de verschillende leefgebieden: [[onderwijs (na 2010)\|onderwijs]], [[welzijn]], [[cultuurleven]], [[sport]], [[gezondheid]], [[jeugdzorg]], [[wonen]], [[werken]] en [[veiligheid]]. Op termijn moet de Jeugdmonitor inzicht geven in de problematiek van de jeugd van 0 tot 23 jaar. Daartoe wordt jaarlijks een onderzoek onder een bepaalde leeftijdscategorie gehouden. De Jeugdmonitor is een samenwerking tussen onder meer de Provincie, alle Zeeuwse gemeenten, de Regiopolitie Zeeland, het [http://www.rpcz.nl/index.php RPCZ], de [http://www.ggdzeeland.nl/top-navigatie/over-de-ggd.htm#.VWhEmIccRpg GGD Zeeland], [http://www.sportzeeland.nl/ SportZeeland], [http://www.intervence.nl/ Intervence] (voorheen Stichting Bureau Jeugdzorg), [http://www.juvent.nl/ Juvent], [[ZCAD]], [http://halt.nl/ Halt bureaus], [http://www.vooreenveiligthuis.nl/ Veilig Thuis] (voorheen AMK) en de [[Zeeuwse Bibliotheek]].
	[[Bestand:Logo Jeugdmonitor Zeeland.jpg\|center\|thumb\|600px]]		[[Bestand:Logo Jeugdmonitor Zeeland.jpg\|center\|thumb\|600px]]

Regel 134:		Regel 134:
	-Bout, D. van den & Brandenbarg, T., ''Op weg naar een dynamisch kennis- en informatieplatform van Zeeland. Verbinding Zeeuwse Bibliotheek en Scoop'' (Middelburg, 2010).		-Bout, D. van den & Brandenbarg, T., ''Op weg naar een dynamisch kennis- en informatieplatform van Zeeland. Verbinding Zeeuwse Bibliotheek en Scoop'' (Middelburg, 2010).

	-Broos, L., [http://www.scoopzld.nl/file/get/iFileId/6175 ‘Het beste gewest om in op te groeien’. Jeugd en cultuur in Zeeland verbonden door SCOOP], in: ''Zeeuws Tijdschrift'' 62-4 (2012) ~~pp.~~ 34-38.		-Broos, L., [http://www.scoopzld.nl/file/get/iFileId/6175 ‘Het beste gewest om in op te groeien’. Jeugd en cultuur in Zeeland verbonden door SCOOP], in: ''Zeeuws Tijdschrift'' 62-4 (2012) 34-38.

	-Franken, L., [http://www.scoopzld.nl/file/get/iFileId/3351 ''SCP-functie van Scoop. 2010-2012''] (Middelburg, 2010).		-Franken, L., [http://www.scoopzld.nl/file/get/iFileId/3351 ''SCP-functie van Scoop. 2010-2012''] (Middelburg, 2010).
Regel 150:		Regel 150:
	-Marijs-de Visser, A., ''Scoop Jaarverslag 2004'' (Middelburg, 2006).		-Marijs-de Visser, A., ''Scoop Jaarverslag 2004'' (Middelburg, 2006).

	-Matthijssen, M., Grenzen doorbreken op weg naar (zelf)redzaamheid. De debatmethode van SCOOP, in: ''Zeeuws Tijdschrift'' 62-4 (2012) ~~pp.~~ 38-40.		-Matthijssen, M., Grenzen doorbreken op weg naar (zelf)redzaamheid. De debatmethode van SCOOP, in: ''Zeeuws Tijdschrift'' 62-4 (2012) 38-40.

	-Ibidem, [http://www.scoopzld.nl/file/get/iFileId/6329 Het Odensehuis Zeeland. Vangnetwerk voor mensen met dementie], in: ''Zeeuws Tijdschrift'' 62-4 (2012) ~~pp.~~ 44-45.		-Ibidem, [http://www.scoopzld.nl/file/get/iFileId/6329 Het Odensehuis Zeeland. Vangnetwerk voor mensen met dementie], in: ''Zeeuws Tijdschrift'' 62-4 (2012) 44-45.

	-Mico, M., [http://www.scoopzld.nl/file/get/iFileId/6176 SCP-directeur Paul Schnabel: ‘Zeeland, weet wat je hebt’], in: ''Zeeuws Tijdschrift'' 62-4 (2012) ~~pp.~~ 12-14.		-Mico, M., [http://www.scoopzld.nl/file/get/iFileId/6176 SCP-directeur Paul Schnabel: ‘Zeeland, weet wat je hebt’], in: ''Zeeuws Tijdschrift'' 62-4 (2012) 12-14.

	-Oosthoek, N., ''Jaarverslag Scoop 2005'' (Middelburg, 2006).		-Oosthoek, N., ''Jaarverslag Scoop 2005'' (Middelburg, 2006).